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Comment choisir un ATS pour bien recruter ?

Comment choisir un ATS pour bien recruter ?

Comment choisir un ATS pour bien recruter ?

ATS. Derrière ces trois lettres se cache un outil capable de révolutionner votre service des ressources humaines. En réalité, c’est même plus qu’un outil, car déployer un logiciel professionnel pour optimiser votre recrutement va aussi transformer votre organisation de l’intérieur. C’est une transformation digitale, organisationnelle et humaine qui vise à fluidifier, simplifier et valoriser vos recrutements. De quoi gagner du temps, de l’argent, de meilleurs candidats, une meilleure image, mais aussi la possibilité de mieux répartir vos ressources et éviter les tâches manuelles et chronophages démotivantes. Pour savoir comment choisir un ATS pour bien recruter, vous êtes au bon endroit !

Qu’est-ce qu’un ATS et comment il fonctionne ?

ATS signifie Applicant Tracking System, ou « système de suivi des candidats » en français. Il s’agit d’un logiciel professionnel réservé aux ressources humaines qui vise à optimiser le travail de recrutement. Il va d’ailleurs au-delà du simple recrutement, car un ATS est capable de gérer toute la chaîne de valeur allant de l’offre d’emploi à l’intégration de la nouvelle recrue en passant par le sourcing, la multidiffusion des offres d’emploi, l’analyse automatique des candidatures et la gestion des communications, des entretiens et de la collaboration interne. 

Un ATS est déployable dans toutes les organisations, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité, de la TPE au grand groupe multinational en passant par une association ou un service public. Le fait que 99 % des entreprises du classement Fortune 500 utilisent des ATS illustre l’importance de cet outil.

 

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Pourquoi utiliser un ATS ?

Choisir un ATS est un changement de paradigme pour votre organisation, et les raisons qui poussent la plupart des entreprises à en utiliser un sont nombreuses :

Sur quels critères choisir son ATS ?

Il existe beaucoup d’options pour choisir un ATS. Toutefois, avant de vous précipiter, il est toujours utile de formaliser vos besoins dans un document afin de s’assurer de ne rien oublier. Ce travail devrait d’ailleurs être réalisé avec un petit groupe pluridisciplinaire qui inclut le service RH, mais aussi la DSI et la communication afin d’avoir une vision du sujet à 360 degrés.

Sur l’évaluation de vos besoins en matière de recrutement

Quels sont vos points de blocages ? Est-ce une question de qualité des candidatures ? De manque de temps ? De mauvaises expériences vécues par vos candidats ? De recrutements qui n’ont pas été à la hauteur ? Une connaissance claire des problèmes que vous voulez résoudre ou des améliorations que vous souhaitez apporter à votre processus de recrutement vous aidera à évaluer plus judicieusement les caractéristiques de chaque logiciel que vous décidez d’analyser et de tester.

Sur votre budget

Déployer un ATS peut vous rapporter de l’argent en apportant efficience et productivité dans votre service RH. En investissant dans le bon logiciel, vous pouvez réduire vos coûts de fonctionnement grâce à une automatisation grandissante de certaines parties du processus de recrutement. Un ATS vous permet aussi de limiter le risque d’un mauvais recrutement, ce qui coûte très cher. Enfin, un logiciel métier est indispensable pour accélérer vos recrutements et répondre à une hausse soudaine de votre activité. Pour ne pas perdre vos clients et rester compétitif, vous avez besoin des bonnes ressources. Voilà pourquoi, il est important de ne pas uniquement considérer le prix d’une licence dans votre budget, mais bien de ce qu’un ATS peut vous apporter.

Sur l’amélioration de votre processus de recrutement

Ne cherchez pas un ATS pour simplement gérer vos candidatures entrantes. Pour mener à bien votre processus de recrutement, vous devez aller plus loin afin de gagner en agilité, grâce à des fonctionnalités clés :

Vous voilà à présent bien équipé pour choisir le bon ATS afin de recruter vos futurs collaborateurs. Nous avons toutefois un dernier conseil à partager : si un ATS est un outil, il ne faut pas oublier les équipes qui sont derrière l’éditeur. Vous ne devriez pas choisir uniquement un logiciel, mais bien une solution avec des humains capables de vous accompagner, de vous guider et de vous challenger, et qui puisse être partie prenante de la réussite de votre service RH.

 

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Crédit photo :  Pexels

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